為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)控及審計(jì)檢查反饋意見，順成公司近期開展了財(cái)務(wù)管理“負(fù)面清單”自查互查工作。
“負(fù)面清單”圍繞財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)領(lǐng)域以及問題高發(fā)地帶，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聯(lián)合項(xiàng)目部、經(jīng)營開發(fā)部、綜合部等部門，對(duì)合同編號(hào)、會(huì)議紀(jì)要規(guī)范、保證金返還、發(fā)票內(nèi)容及入賬、保函管理等5個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了逐條逐項(xiàng)規(guī)范，具有較強(qiáng)針對(duì)性，為職工報(bào)銷提供了反面教材，劃定了規(guī)范“紅線”，為財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)規(guī)范管理工作提供了指引。
“負(fù)面清單”的制定，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)多部門協(xié)同合作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有良好的導(dǎo)向作用。下一步，順成公司財(cái)務(wù)部將圍繞“負(fù)面清單”內(nèi)容和要求，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，進(jìn)一步營造財(cái)政領(lǐng)域風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，真正做到讓“負(fù)面清單”助力順成公司作風(fēng)建設(shè)。
